8月18日下午,河南九一環(huán)??萍脊煞萦邢薰驹诟咝聳|站會議室開展成本管控的匯報總結會議??偨浝硗跽裰兄鞒直敬螘h,公司副總經理、中層及骨干等32人參與本次會議。
會上,各部門負責人匯報了加強公司成本管控的方案,分別從施工生產管理、技術質量管理、安全環(huán)保管理、財務資金管理、人力資源管理、材料成本把控管理、節(jié)能降耗管理等幾個方面提出了合理改善建議,高管領導們結合公司各項管理工作做了總結。

王總對大家的發(fā)言進行了點評,重申公司進行成本管控的意義。在今后的實際工作中,要全力做好公司現(xiàn)有項目的成本管控和具體實施工作,逐步形成符合公司自身實際的成本管理理念,實現(xiàn)降本增效。提出開源節(jié)流的主導思想,明確當下開源比節(jié)流更重要,要全面認識市場競爭。
我們要以高度的責任感和事業(yè)心,以提高效益為出發(fā)點,以凝聚人心,激發(fā)干勁為突破點,開拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力為輝煌!
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